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Muitas franquias que fazem sucesso hoje começaram com um simples negócio que deu certo, e então virou um fenômeno. A franquia é como uma licença para usar a marca e tecnologia de negócios na venda de determinados produtos ou serviços de uma empresa. Mas como transformar seu negócio em uma franquia?
Uma franquia requer uma série de atenciosas avaliações para que haja uma gestão profissional que realmente garanta os lucros previstos. Para começar sua rede e criar franquias, é necessário analisar a situação atual de sua empresa. Sem dúvida alguma, o seu negócio precisa ter um diferencial para que então possa ser competitivo no mercado, sem isso, é mais complicado alcançar o sucesso como franquia. Mas é muito importante você fazer um estudo de seus planos para certificar-se de que sua empresa tem estrutura para se tornar uma rede franqueadora. 
Alguns pontos importantes a serem analisados: 
•    Análise da situação legal da empresa
•    Planejamento do processo de formatação da franquia
•    Elaboração do plano de expansão da rede 
•    Sistematização dos processos para franqueados 
•    Elaboração dos contratos da franquia 
•    Venda da franquia
•    Seleção dos franqueados 
Porém, vale ressaltar que se você tem um negócio lucrativo e tem condições de contratar uma boa empresa de consultoria para auxiliá-lo no processo de formatação, não pense duas vezes em seguir este caminho. É claro que franquear pode ser um passo certeiro na expansão do seu negócio, mas precisa de investimentos. Pense nisso! E se este é o seu sonho, arrisque com cautela quando transformar seu negócio em uma rede de franquias!

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